本文将带你了解物联网之国际视野下的VR现状，风口与局限并存，希望本文对大家学物联网有所帮助。

　　虚拟现实（virtualreality，简称VR），是一种运用计算机仿真系统创建多源信息融合的交互式三维动态实景以及动作仿真，使用户产生身临其境体验的技术。近年来，全球VR市场快速发展、前景向好，但其存在的技术局限和伦理挑战也引发广泛讨论
   
    　　品牌厂商争相抢占市场
   
      　　“球星的射门直接被球迷挡住了！”在韩国K联赛正进行得如火如荼之际，为了“报答”球迷们的支持，釜山偶像足球俱乐部日前推出了一项特别体验活动。简单来说，活动的本质即构筑一个虚拟现实世界。其中，通过360度全景体验，让球迷们产生亲临足球场的真实感和现场感，在这一空间内，球迷们可以直接成为守门员，挡住自己偶像的射门，还可以通过传感器和头戴式显示器，自己调整和移动空间，部署自己喜欢的球星作为射手，并直接移动身体，用手上动作直接守门。
   
      　　今年3月，美国国家航空航天局（NASA）宇航员斯科特·凯利在结束了近一年的太空探索任务后返回地球，他对宇宙飞船上搭载的两套由微软公司提供的全息透镜的表现大加赞赏。因为在执行太空物资补给任务时，宇航员们能够借助上述这款虚拟现实设备的“眼睛”，将太空中发生的一切传送回地面，而地面操控人员的指令信息也能第一时间在宇航员的视野里呈现。
   
      　　虚拟现实还能做什么？日本NEC集团一家子公司开发出了利用VR技术在生产现场进行虚拟操作的系统。在3D模型搭建的虚拟空间中，佩戴虚拟现实显示器（HMD）的人能以虚拟方式体验实际的生产作业。系统嵌入了体感分析引擎，能够对作业环境进行评估。该公司创新战略本部负责人森口昌和称，集团从4年前就开始着手研究如何利用VR技术支援生产现场，今后VR技术会在制造业大显身手。此外，地产行业通过VR让用户体验“入住”新居；医疗行业应用VR技术进行远程手术、精神疾病复健等的研究工作，也在如火如荼进行；去求职展览，利用VR全方位掌握公司展台和招聘信息；甚至是坐上模拟宇航器，体验一场阿凡达式的科幻战斗。
   
    　　随着VR技术的不断发展，这些想法都变成了现实，也为人们的工作和生活提供了更多可能性。
   
    　　2016年堪称VR技术普及的元年，美国脸谱旗下奥克卢斯公司推出的头戴式HMD今年3月上市，日本索尼互动娱乐于10月13日发售了“PlaystationVR”（以下简称为“PSVR”）。这意味着VR技术普及又向前迈进一大步。“PSVR”可与“PS4”游戏机配套使用，令玩家仿佛身处三维空间。日本、亚洲索尼互动娱乐股份有限公司（SIEJA）总裁盛田厚在该产品上市之际表示，“PSVR”作为家庭影像体验，是自电视机问世以来的又一大创新。通过“PSVR”，人们可以置身于360度的虚拟游戏世界，足不出户游览全球名胜古迹，体验坐在VIP位置观看演唱会。
   
    　　盛田厚称，未来不仅会提供包括游戏在内的多种娱乐内容，更希望将VR技术应用和推广到商业、医疗、教育等更多领域。《日本经济新闻》评论指出，市场之所以如此关注“PSVR”的动态，是因为人们在它身上嗅到了像苹果手机一样的气息，它或将具有改写行业版图的潜质。
   
      　　VR技术不仅在游戏娱乐领域掀起了一场科技革命，它的身影也开始出现在制造业以及服务业的现场。各行各业都想在新一轮VR热潮中分一杯羹。脸谱公司、索尼、HTC、微软、谷歌都纷纷加入战局，苹果倒显得格外冷静。不过私底下苹果却并没有闲着，从2008年开始苹果就已经申请了7项VR方面的专利，最近美国专利商标局曝光的信息显示，苹果又获得了一项关于VR的专利，这次的专利文件描述的是一款类似VR头戴显示器的设备，这或许代表着苹果将大举加入VR混战。
   
    　　产业联动实现优势互补
   
      　　美国高盛证券分析认为，VR市场的潜在增长力吸引了众多投资人的目光，相关投资竞争日趋白热化，预计全球VR市场规模将从2016年的22亿美元快速增长到2025年的800亿美元。日本手机游戏公司COLOPL旗下子公司于今年1月出资50亿日元，成立VR专门基金，日本国内外约有30家公司陆续对其投资。
   
      　　《日本经济新闻》报道称，韩国三星集团已研发出连接在智能手机上进行VR体验的设备。有分析认为，未来两三年内VR市场将出现井喷式增长，但要实现真正意义上的普及，还需要5至10年的时间。
   
      　　在韩国，虚拟现实被看作是第四次产业革命核心技术之一，是韩国九大国家战略项目之一。今年10月，韩国未来创造科学部表示，将把VR产业扶植成新增长动力和创造就业岗位的新产业。韩国政府部门将在今后5年内投资2790亿韩元（1元人民币约合171韩元），民间预计将投资1260亿韩元，合计4050亿韩元。此举旨在将韩国与美国等VR技术先进国家的技术差距从现在的1.7年缩小至5年后的0.5年。
   
      　　考虑到虚拟现实作为数码内容的新载体前景明朗，与智能手机服务相结合可创造更多的就业岗位，如何借助这股推力，促进VR产业发展，实现产业互利共赢，是VR产业面临的紧要课题。具体来看，有三方面可以着手：扩大研发投资，确保核心技术；构建虚拟现实生态系统，提升文化产业附加价值；加强专业教育，培育人才项目。
   
    　　韩国文化体育观光部和文化产业振兴院与多家企业在今年10月签订《关于推动虚拟现实与内容产业同步发展的合作谅解备忘录》。根据协议，上述两个部门将拟定虚拟现实与内容产业扶持政策并提供预算，2017年划拨520亿韩元开发主题公园型和韩剧等韩流扩散型、体育活动体验型、旅游和文化体验型、演出和展览体验型等多个领域的虚拟现实内容。
   
      　　10月24日，“京畿道虚拟·增强现实学院”首期70名学生开学典礼举行，以期通过综合专业教育课程，培育VR、增强现实（AR）产业人才。具体课程包括必修课、专业课和产学（产业学业）综合课程，在3个月的时间内学习基础理论、接受实习教育，后3个月时间专家讲课、接受深化教育，制作项目，最终接受资源支持等。韩国未来创造科学部计划，运营400亿韩元规模的虚拟现实专门基金，提供减税优惠，以便吸引资本、技术和人才。
   
      　　韩国文化体育观光部第一次官郑官珠对本报记者表示，为在全球虚拟现实产业市场上掌握主导权和影响力，在软件与硬件之间、新创企业与大企业之间实现均衡发展和优势互补尤为重要。
   
    　　技术瓶颈有待逐一突破
   
      　　VR技术在逐步走向成熟的过程中，也伴随着很多新课题。例如，由于VR设备的刷新率、分辨率不够，造成视觉、体感不同步，部分用户在进行VR体验的时候会出现眩晕的症状，如何解决是摆在技术人员面前一个棘手课题。
   
      　　美国信息技术研究咨询公司加特纳公司预计，到2020年前，全球将卖出近4000万套虚拟现实设备。美国传奇娱乐公司首席执行官托马斯·图尔说，无论哪家公司胜出，虚拟现实的影响力将远远超过高清电视和3D电影等突破性技术。在美国加州大学伯克利分校增强认知中心执行主任艾伦·杨看来，“2016年对大众消费市场而言，的确是VR商业化的开始。但事实上，VR的概念已存在很长一段时间，特别是在其技术起源地美国。”
   
      　　艾伦·杨告诉本报记者，早在1962年，由莫顿·黑里格领导的一个团队研发出被认为是世界上首台VR概念仪器，称作“传感影院”，即用户需要将他们的头伸入一台大型的固定机器里体验VR。早年间，VR主要被运用于工业和军事训练领域，其资金支持也来自相应的用户。NASA虚拟现实实验室是最早的一批VR用户，他们的研究人员曾利用VR技术训练宇航员如何在外太空自如地操作机器手臂。由于当时的计算能力有限，一部VR头部显示器需要一台超级计算机才能够驱动运行，光学分辨率也无法满足消费者的日常需求。不过就在约两年前，脸谱公司收购了奥克卢斯公司。尽管该收购案引发外界质疑，但该公司首席执行官扎克伯格认为，虚拟现实将成为继智能手机和平板电脑等移动设备之后的又一重大里程碑，将重新定义整个科技行业。
   
    　　艾伦·杨认为，进入2016年，VR最主要的运用领域是在游戏产业。原因其实很简单，因为开发高品质的VR应用软件要求开发者和程序员们拥有3D几何知识，并能够使用3D引擎完成编码。同样，3D图形引擎也必须提供最先进的函数库，从而有效地支持VR应用软件。对于这两种情况，游戏产业和其他产业相比具备了不可否认的优势。也就是说，一方面游戏开发者们都已接受过如何在虚拟的3D环境中开发应用的训练；另一方面，大多数成熟的3D图形引擎都主要运用于游戏开发。
   
      　　有业内人士表示，沉浸式体验常被作为衡量虚拟现实的重要指标。在当前技术条件下，沉浸式体验似乎与另一个衡量指标——画面真实感，即画面清晰度形成了一对难以调和的矛盾。如何能让使用者在虚拟世界中与目标毫无障碍地互动也是一大技术挑战。
   
      　　美国《连线》杂志联合创始人凯文·凯利表示，“虚拟现实没有专家”，因为这是一个全新的媒介，才刚刚起步，每一个人都有可能成为虚拟现实领域的明星，只需要进行尝试，开发出一个解决方案，可以处理行业正面临的难题。
   
      　　据艾伦·杨介绍，VR领域目前的投资方向总共有四种：一是投资新技术；二是投资建设生态系统和平台；三是投资开发应用软件；四是投资内容开发。眼下美国VR领域的创业公司主要集中在内容方面，来自影视和游戏方面的团队居多。人们常说，内容为王，在刚刚起步的虚拟现实商业化市场更是如此，游戏和影视行业可以最快速、直接地检验VR内容产品的创意水准和制作能力。当然，对于内容创作，虚拟现实也面临着很多挑战：时延、晕动症、创作工具不足，缺乏统一的标准、盈利模式不明等。这都阻碍着开发者创作出有意义的内容。对内容创作者来说，开发出消费者喜欢的内容的唯一条件就是，需要提供合适的硬件或者软件解决方案。
   
     
     
     
     
     
     
         

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延伸阅读

数据开发工程师

总结：从上面可能看出涉及到大数据相关的方向就有数据采集工程师、大数据运维工程师、大数据平台开发工程师、数仓开发工程师、大数据开发工程师（ETL工程师）、BI工程师、算法工程等，因为大数据涉及到的部门、人员、技术等太多了，需要不同的人进行配合才能发挥出数据的价值。

研发类-初/终试：数据生产技术工程师、数据生产管理工程师、质量管理工程师、三维开发工程师、大数据应用研发工程师等

首先是一穷二白的客户，特点是数字化能力薄弱，甚至连IT工程师都匮乏。而一款定位于工具角色的数据中台，恰恰需要客户自行配备三个角色，方能二次开发实现落地：懂需求的数据产品经理，懂数据建模的数据开发工程师，以及懂得个性化应用的算法工程师。

·技术类：游戏前端开发工程师、游戏后端开发工程师、游戏开发工程师、游戏研发工程师（大数据方向）、游戏测试工程师、游戏测试开发工程师、平台应用开发工程师（C++）、大数据开发工程师、机器学习算法工程师、机器学习平台工程师、数据分析师、Go开发工程师（后端）、信息安全工程师、流程建设管理工程师、项目管理专员、大数据平台工程师、数据仓库工程师

打个比方，AI开发的三个阶段可能是由不同角色介入的，如果应用工程师想介入到AI开发中，但又缺少相应的数据和算法工程师该怎么办？AIGallery里就有训练好的模型，应用工程师拿来即用就可以了。从这个角度来看，它可以提高整体的开发效率。

数据需要采集到大数据平台进行存储和计算，所以首先需要有一个大数据平台，大数据平台是核心，这个时候相关企业会设置大数据运维工程师、大数据平台开发工程师等职位对大数据平台搭建、开发、运维等。数据采集到大数据平台需要存储，该怎么存储？该怎么建模等，这个时候企业会设置建模工程师、数仓开发工程师等职位，对大数据平台中的数据进行建模等相关工作。而数据计算，可能会有离线计算、实时计算，这个时候很多企业会设置ETL工程师、实时开发工程师等职位来处理数据。

整体的建设路径：把传统运维工程师一方面转换成有大数据开发能力的数据运维工程师，基于基础计算平台做数据建设，为AIOps提供数据基础。运维AI工程师开拓场景，在平台上沉淀成通用性的场景，再将通用性场景建模的能力提供给所有的工程师，应用到所有的细分领域中，实现场景化的普及。

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